Kostenmanagement im Einkauf

Einsparpotenziale bei Lieferanten erkennen und nutzen 

Einsparpotentiale, Inhouse-Schulung, Inhouse-Training, Firmeninternes Seminar

Das Erkennen und Nutzen von bei Lieferanten vorhandenen Einsparpotenzialen erfordert Transparenz über die gesamte Lieferkette. Dabei gilt es, durch Kostenstrukturanalysen und Markt- bzw. Angebotsvergleiche die Gestaltungsspielräume für Preisreduzierungen auszuloten und - im Sinne einer pro-aktiven Lieferantenentwicklung - gemeinsam mit dem Lieferanten in Kostensenkungsinitiativen umzusetzen. Neben diesen Preisreduzierungsmaßnahmen sollte dabei der verantwortliche Einkäufer auch Faktoren, die nicht direkt den Einkaufspreis bestimmen, aber die totalen Prozesskosten der Beschaffung nachhaltig beeinflussen in Betracht ziehen. Einkäufer, Lieferanten und Dienstleister streben durch das gemeinsame Aufspüren von Einsparpotenzialen bei den Zulieferkosten eine partnerschaftliche Kostenführerschaft an.

Dieses Seminar zeigt auf, wie Sie Einsparpotenziale bei fremdbezogenen Zukäufen und Leistungen erkennen und die Prioritäten richtig setzen können. Sie lernen wichtige Tools kennen, um Preise und Kosten effektiv zu reduzieren.

• Ergebnisbeitrag des Einkaufs
• Methoden zum Erkennen von Einsparpotenzialen

   Einsparpotentialen

  bei Lieferanten
• Anfragetechnik zur Vermeidung von Kostenzuschlägen in der Angebotsphase
• Nutzung von Einsparmöglichkeiten durch Angebotsvergleiche
• Die Auswirkung exemplarischer Kostentreiber auf die Gesamtkosten
• Gesamtkostenbetrachtung und Lösungsansätze
• Nutzung und Anwendungsbereich von Tools und Entscheidungshilfen

Eine maximale Personenzahl von 15 Personen ist empfehlenswert.

2 Tage

Sie sind Einkäuferin bzw. Einkäufer mit der Aufgabe, Ihre Zulieferkosten nachhaltig zu reduzieren

Vortrag, Lehrgespräch, Einzel- und Gruppenarbeit