Projektmanagement im Einkauf

Workshop mit Praxisbeispielen

Inhouse-Schulung, Inhouse-Training, Firmeninternes Seminar

Projektarbeit und Projektmanagement haben in einer komplexer gewordenen Wirtschafts- und Arbeitswelt zunehmend an Bedeutung gewonnen. Fach- und bereichsübergreifende Aufgaben lassen sich im Team - möglichst losgelöst von hierachischen und organisatorischen Strukturen - am besten erfüllen. Dies gilt sowohl für vom Einkauf selbst initiierte Projekte als auch für Projekte, in die der Einkauf als beteiligte Fachabteilung eingebunden ist. Die Vorgehensweise beim Einsatz von Methoden des Projektmanagements ist je nach Unternehmen sehr unterschiedlich und schafft dadurch auch unterschiedliche Herausforderungen. Daraus ergeben sich individuelle Problemstellungen, die erst bei der Realisierung der einzelnen Projektschritte ersichtlich werden.

Dieser Workshop soll die Methodik und Tools eines professionellen Projektmanagements im Einkauf darstellen und erläutern. Es bietet die Gelegenheit, aktuelle "mitgebrachte" Fallbeispiele aus der Projektpraxis der Teilnehmer aufzugreifen und zu behandeln. Projektpläne werden gemeinsam erarbeitet, kritische Punkte und Situationen werden analysiert und Lösungen werden, unter Berücksichtigung von firmenspezifischen Vorgaben, entwickelt.

• Der Einsatz von Projektmanagement in der Praxis
• Projektinitialisierung
• Projektorganisation
• Projektplanung
• Projektdurchführung
• Projektsteuerung
• Projektabschluss

Eine maximale Personenzahl von 12 Personen ist empfehlenswert.

2 Tage

Fach- oder Führungskräfte in verantwortungsvoller Position im Einkauf, die mit der Leitung eines Projektes betraut sind oder in Projekten ihres Unternehmens arbeiten.

Vortrag, Lehrgespräch, Einzel- und Gruppenarbeit